2022年12月25日，北京二商肉食集團召開人才戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布暨2023年工作啟動會。公司領導班子成員、高級管理人員、各部室負責人、所屬各企業(yè)領導班子及管理人員、各銷售大區(qū)負責人、各城市服務中心管理人員參加會議，會議由公司黨委副書記張 和國主持。會議發(fā)布了北京二商肉食集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃，同時對二商肉食集團2022年度工作進行簡要總結，對2023年度重點工作進行全面部署。
北大縱橫副總裁、合伙人雷春昭重點圍繞人才環(huán)境分析、人才發(fā)展、支撐與保障措施三個方面，結合企業(yè)發(fā)展與“十四五”發(fā)展規(guī)劃及首農食品集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃對人才的要求，對北京二商肉食集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃進行報告。全面回顧了公司“十三五”人才發(fā)展情況、詳細分析了“十四五”人才管理面臨的挑戰(zhàn)，并針對企業(yè)當下發(fā)展面對的人才環(huán)境，計劃通過“34566”的實施，培育三個基礎能力，激活四項機制，開發(fā)五類人才，實施六個工程，夯實六項基礎工作，構建全方位立體式人才發(fā)展藍圖。
公司常務副總經理孫鐵新對企業(yè)2022年度經營工作進行總結，并對2023年度經營工作進行全面部署。重點對各單位一年來在工作中存在的不足進行深入剖析，結合行情走勢、行業(yè)趨勢、整體大環(huán)境等三個方面，制定了2023年工作推進的總體指導思想，明確了“1+4+1”的經營工作中心，確定了從人才、信息、市場、品牌、文化、技術等9個方面的重點工作。要求各單位始終圍繞“立足品牌與專業(yè)創(chuàng)價值，持之以恒提三力補短板”的工作方向，“以戰(zhàn)略定力破內卷，以品質服務穿周期，以守正創(chuàng)新抓高質，以共創(chuàng)事業(yè)勇改革”的工作思想，直面問題，對標優(yōu)秀，加強企業(yè)治理能力的培養(yǎng)，持續(xù)推動北京二商肉食集團高質量發(fā)展。
公司常務副總經理孫鐵新與核心板塊負責人簽訂《2023年度經濟指標確認書》。
公司常務副總經理孫鐵新與企業(yè)代表簽訂《2023年度食品安全目標責任書》和《2023年度安全工作責任書》。
公司黨委書記王宗秀指出，人才是第一生產力，人才戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的頂層設計，通過人才戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，各單位要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，進而統(tǒng)一行為，統(tǒng)一行動，進一步提升企業(yè)的管理水平，盡快形成一批人才骨干力量，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。同時此次會議已經明確了2023年度的經營目標、發(fā)展方向以及目標達成的工作路徑，各單位要認真學習領會，刀刃向內，直面問題，結合重點工作任務，配套制定任務完成時間表，推動各項工作任務的落地執(zhí)行。各單位要珍惜集團提供的工作平臺，進一步發(fā)揮平臺優(yōu)勢，發(fā)揚永不服輸、見賢思齊的工作精神，對照年初既定的工作任務，查漏補缺，確保圓滿完成各項工作任務，為2023年高質量發(fā)展夯實基礎。
公司總經理吳啟成強調，各單位、各級領導干部職工要充分認識到人才培養(yǎng)的重要性，要認真學習貫徹北京二商肉食集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃，加強人才體系的建設和人才培養(yǎng)，打造高質量人才梯隊，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支撐。各單位要認真總結工作中的經驗教訓，查找不足，啟動輪崗學習，積極開展人員交流學習，提高管理人員的工作能力和管理水平。通過此次會議，進一步明確了二商肉食集團2023年度的經營方向與發(fā)展目標，各單位要緊密圍繞核心工作目標，團結一心，勇克困難，精耕細作，進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，狠抓主業(yè)發(fā)展，確保2022年各項年度經營指標任務順利完成和2023年工作安排的有效落地，推動北京二商肉食集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
