2019年7月8日，二商大紅門公司召開“2019半年度工作總結會”，會議簡要總結上半年各項經營情況，并就下半年重點工作進行部署，會議由公司經理孫鐵新主持，公司領導班子成員、部室負責人、各企業主要負責人、財務負責人參加會議。
二商大紅門公司2019年度半年工作總結會會議現場
,通過各版塊同發展，公司上半年累計屠宰生豬超300萬頭，屠宰牛3萬余頭，屠宰羊近50萬只，營業收入過百億，超額完成了上半年度各項經營任務。
半年來，公司不斷尋求行業逆境時期的發展機遇，通過產業鏈的縱向延伸和橫向布局，各版塊均取得較好經營成績，各項經營數據持續攀升，為下半年順利完成年度任務打下了堅實的基礎。
公司財務部匯報
,公司經理孫鐵新巧妙利用“五個不能”，向各部室、企業提出下半年的總體工作思路，“不能因為整體的完成而忽略內部的短板；不能因為利潤的超額而輕視成本的節約；不能因為當下的困難而放棄目標的追求；不能因為短期的機會而小視后期的危機"，并結合公司"八大管理體系"建設和各版塊發展實際，對各部室、各企業提出具體工作要求。”
公司經理孫鐵新
,公司總經理吳啟成強調，各企業要全力配合信息管理部的工作，加強企業信息化建設，利用先進的科學技術，提升企業各個領域的經營管理水平，在強化信息溝通的同時，積極把握發展機遇，以產品地銷為核心，逐步加強銷售渠道建設，將超前的眼光、先進的思維和十足的干勁，投入到實際工作中，深入查找薄弱環節，全力補齊短板弱項，主動尋求發展機遇，為公司全國戰略布局奠定更加堅實的基礎。
公司總經理吳啟成
,公司黨委書記趙培良指出，公司各部室、所屬各企業要認真總結此次會議提出的問題，真正將會議要求入眼、入耳、入心，結合"不忘初心、牢記使命"主題教育，廣泛開展調查研究，把問題找實、把根源挖深，明確努力方向和改進措施，切實把問題解決好，為大紅門公司健康發展貢獻積極力量！
